​CEPROM - ALIANDO TEORIA E PRÁTICA NA GERAÇÃO DE VALOR.

Nossa equipe de Consultores-Chefes e Instrutores possui experiência de mais de 20 anos de atuação em serviços de consultoria e em cargos de gestão e alta direção em empresas multinacionais, centros de P&D e instituições de ensino, como: Embraer, Boeing, Lockheed-Martin, McDonnell Douglas, General Motors, Volkswagen, Steelcase, Huber&Suhner, Mahle, Behr, Trelleborg, Vibracoustic, Ford, Nestlé, CTA/IFI, MIT, ITA, UERJ e UNITAU, dentre outras, o que nos permite proporcionar aos nossos clientes as soluções mais adequadas para atender rapidamente e de modo eficaz a todas as suas necessidades.

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​Algumas referências sobre a nossa atuação:
Sao Caetano do Sul & Mogi Complex Managing Director at General Motors do Brasil Ltd
"Paulo has an excellent head for lean thinking, can inspire pretty much any team or students on its lean journey. He is one of the most enthusiastic people on lean manufacturing I have encountered. His focus is on shop floor tools and techniques. He is a real enthusiast and would recommend him."

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Project, Product & Key Account Manager at Mahle
"Paulo is a highly competent professional,has a strong sense of responsibility, problem solving skills and self-motivated, besides that his main quality from my point of view is his ability to work under pressure, tight schedule and handle multiple assignments simultaneously.”

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​Vinicius C. Rechdan, Product Engineer at Volkswagen Anchieta HQ in Brazil

Depoimento do aluno Vinicius C. Rechdan, capacitado por nós em Lean Manufacturing e recém contratado como Engenheiro de Produto pela Volkswagen Anchieta:

"Percebi que o curso de Lean Manufacturing me ajudou muito a enxergar um processo produtivo com outros olhos. Fica bem mais fácil achar um dos desperdícios e atuar para diminuir ou eliminá-los. A empresa automobilística na qual eu trabalho valoriza muito uma metodologia de resolução de problemas e o curso ensina muito bem isso. Resultado: aprendi a "vender melhor meu peixe", meus trabalhos são mais valorizados e as ações tornam-se mais fáceis de sair do papel."

Bill Gaw
Owner, Business Basics, LLC and Professional Training & Coaching Specialist

​“Paulo's experience and the resources he provides are first rate and of great practical value for both the experienced manager wishing to push improvement in their business as well as people at the beginning of their careers who need to understand the basics of making businesses lean and effective”

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Engineer at Tecnitas do Brasil / Bureau Veritas do Brasil
"Paulo is a “born Leader”, he has great theoretical and practical knowledge as an engineer specializing in Lean Manufacturing and quality systems. Its main feature is the ability to inspire and develop work teams. As a training specialist he had an important role in my professional development in the production and technology fields. With the partnership with Paulo we became friends and fellow professionals."

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Industrial Management at Vibracoustic do Brasil
"I had a pleasant opportunity to work with Paulo Lindgren at Vibracoustic do Brasil, when he could show up his skills and expertise in Lean Manufacturing as Process Engineering on factual basis. He always demonstrated to be a reliable and proficient professional and helped me a lot. Surely he is a highly recommendable professional."

Marcus Toledo

Green Belt and Automotive Quality Specialist certified by CEPROM. Student at Universidade de Taubaté

"Ceprom é referencia de capacitação e treinamento no Vale do Paraíba e no estado de São Paulo."

Angelo Inácio

Lean Manufacturing Familiarization, ISO 9001:2008 Internal Auditor, Green Belt and Black Belt certified by CEPROM

"Cursos e treinamentos de altíssima qualidade! Sem dúvidas a Ceprom é referência em capacitação em todo Vale e região!"

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Beatriz Pedroso Leite

Engenheira de Produção Mecânica e Desenvolvedora de Business Intelligence com foco em processos, negócios e manufatura.

"Uma pequena demonstração de um projeto da faculdade que atualmente está em fase de desenvolvimento em uma parceria com a Thais Yeda sob orientação do Prof. Paulo Lindgren
A proposta desse projeto é elaborar um sistema integrado automatizado para controle de indicadores de desempenho de manufatura.
Para a coleta de dados do chão de fabrica: um aplicativo no PowerApps foi desenvolvido coletando dados de apontamento de produção.
Para o armazenamento dos dados: um arquivo do Excel está sendo utilizado para armazenar os dados provenientes do aplicativo e para fazer a conexão com o Power BI.
Para transformação dos dados e visualização dos indicadores: O projeto no Power BI é responsável por realizar as transformações dos dados vindos do Excel, por efetuar os cálculos dos indicadores de manufatura através de métricas e apresentar graficamente os resultados com rapidez e acurácia."

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